Tilauskoulutukset

Henkilöstöjohtaminen

Prosessikeskeisyys tarkoittaa jatkuvaa, yhteisön sisältä nousevaa kehitystä. Prosessin johtaminen puolestaan tarkoittaa johtajan roolia yhteisönsä tärkeimpänä kehittäjänä. Johtajan tehtävä on yhteistyö- ja vuorovaikutusfoorumien organisoiminen sekä niiden toiminnan tukeminen.

Yhteistyöfoorumit ovat kaksikehäisen oppimisen tärkeimpiä yhteisöllisiä välineitä. Jotta foorumit toimisivat, työyhteisön jäsenten on opittava käyttämään niitä: keskustelemaan, tekemään päätöksiä, ratkomaan ongelmia ja ristiriitoja sekä asettamaan tavoitteita ja suunnittelemaan yhdessä.

Työyhteisön toiminnan ohjaaminen edellyttää johtajalta itseltään kykyä ja taitoa yhteistyön ja työrutiinien tarkasteluun. Tultuaan tietoiseksi omasta tavastaan ajatella ja toimia johtajan on mahdollista nähdä kuinka hän itse saattaa olla osa työyhteisöä rasittavaa ongelmaa.

Seuraava askel kaksikehäisessä oppimisessa on uusien ajattelu- ja toimintamallien rakentaminen sekä niiden kokeilu käytännössä. Lopullinen tavoite on oppia soveltamaan uusia taitoja työyhteisön arkipäivässä.

Johtamiskoulutuksissa annamme esimiehille ja johtajille tiedollisia ja taidollisia valmiuksia oppivan ja tuottavan työyhteisön kehittämiseen. Opetusmetodeina käytetään teorian ja käytännön yhdistämistä eri muodoissa. Keskeinen menetelmä on kouluttajan ja osallistujien vuorovaikutuksellinen oppiminen, jossa osallistujien kokemuksilla ja omakohtaisilla harjoituksilla on tässä rooli.

Erityisasiantuntijat:

YTT, psykologi Kari Murto
YTT Kaarlo Laine
KM, Reetta Kekkonen